قال المستثمر ورجل الأعمال إيهاب شكري، إن فلسفته في إدارة الفنادق تعتمد على حب المهنة والإخلاص لها، إلى جانب العمل بروح الفريق، مؤكدًا أن النجاح لا يتحقق بشكل فردي، وإنما من خلال منظومة متكاملة تضم الدولة وفريق العمل والبيئة الداعمة للاستثمار.
وأوضح “شكري”، خلال لقاءه مع الإعلامي محمود الشريف، ببرنامج “مراسي”، على شاشة “النهار”، أن أي نجاح يقف خلفه فريق عمل قوي ومحب لمهنته، مشيرًا إلى أن بناء روح الفريق والتعاون بين جميع العاملين يعد من أهم عوامل النجاح والاستمرار في القطاع السياحي.
وتحدث عن التحديات التي واجهت القطاع السياحي خلال أزمة الطائرة الروسية وجائحة كورونا، مؤكدًا أن تلك الفترات كانت من أصعب المراحل التي مرت على الدولة والقطاع السياحي بأكمله، مشيرًا إلى أنه كان في لندن خلال أزمة الطائرة الروسية، للمشاركة في اجتماعات مع مسؤولي كبرى الشركات السياحية العالمية لبحث خطط واستثمارات جديدة للسوق المصرية، قبل أن يتلقى خبر الحادث الذي مثل تحديًا كبيرًا لمصر وقطاع السياحة.
وأكد أن الدولة لعبت دورًا محوريًا في دعم المستثمرين خلال تلك الأزمات، لافتًا إلى أن إدارة أزمة كورونا تمت باحترافية كبيرة من خلال تقديم التسهيلات المصرفية وتأجيل الالتزامات المالية وإتاحة قروض بفوائد مخفضة، مضيفًا أن تجاوز تلك الأزمات جاء نتيجة تضافر جهود الجميع، حيث دعمت الدولة المستثمرين، ووقف المستثمرون إلى جانب العاملين، كما تمسك العاملون بقطاعهم وساهموا في استمراره، وهو ما ساعد مصر على تقليل التداعيات السلبية مقارنة بالعديد من دول العالم.
وفيما يتعلق باختيار المشروعات السياحية، أوضح شكري أنه يعتمد على العمل المؤسسي ودراسة المشروعات بشكل جماعي، من خلال عقد ورش عمل مع المختصين لدراسة الفرص والمزايا والتحديات قبل اتخاذ أي قرار استثماري.