تستهدف شركة القناة لتوزيع الكهرباء، برئاسة المهندس سامي أبو وردة، في موازنتها الحالية 2026/2027 استثمارات بقيمة 2560.450 مليون جنيه، مقابل 2392.695 مليون جنيه المتوقع لعام 2025/2026، مما يعكس نسبة تطور قدرها 7.0%، مقارنة بـ 2012.691 مليون جنيه للعام الفعلي 2025/2024، وبنسبة تطور مقدرة لمتوقع 2026/2025 عن الفعلي 2024/2025 تبلغ 18.9%. تشمل هذه الاستثمارات التوسع والتجديد بمبلغ 1147.00 مليون جنيه، بالإضافة إلى إحلال وتجديد بقيمة 595.00 مليون جنيه.
خطة التوسع والإحلال والتجديد
– إنشاء موزعات جديدة جهد متوسط بعدد 4 موزعات.
– إحلال موزعات جهد متوسط بعدد موزع واحد.
– إنشاء خطوط هوائية جديدة جهد متوسط بطول 14.45 كم.
– إحلال خطوط هوائية جهد متوسط بطول 220.67 كم.
– إنشاء كابلات جديدة جهد متوسط بطول 383.245 كم.
– إحلال كابلات جهد متوسط بطول 24.916 كم.
– إنشاء خطوط جديدة هوائية جهد منخفض بطول 217 كم.
– إحلال خطوط هوائية جهد منخفض (موصلات معزولة) بطول 789.94 كم.
– إنشاء كابلات جديدة جهد منخفض بطول 31.22 كم.
– إحلال كابلات جهد منخفض بطول 30.35 كم.
– إضافة محولات وأكشاك بالمحولات وأكشاك فارغة بعدد 63 محول وكشك بالمحول.
– إحلال محولات وأكشاك بالمحولات وأكشاك فارغة بعدد 57 كشك.
– إنشاء لوحات وصناديق جديدة جهد منخفض بعدد 15 لوحة و24 صندوقًا.
– إحلال لوحات وصناديق جهد منخفض بعدد 43 لوحة و56 صندوقًا.
بناءً على ذلك، تسعى الشركة للوصول بمكونات الشبكة إلى:
أطوال خطوط وكابلات الجهد المتوسط والمنخفض: تستهدف الشركة الوصول بأطوال شبكات (جهد متوسط ومنخفض) إلى 108265 كم خلال عام الموازنة 2027/2026 مقابل 100040 كم المتوقع لعام 2026/2025 وبنسبة تطور قدرها 8.2% مقارنة بـ99432 كم للعام الفعلي 2025/2024 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن الفعلي 2025/2024 قدرها 0.6%.
لوحات التوزيع
أكشاك ومحولات القدرات الكهربائية
تستهدف الشركة الوصول إلى عدد أكشاك ومحولات التوزيع إلى 21766 محول خلال عام الموازنة 2027/2026 مقابل 21371 محول توزيع متوقع لعام 2026/2025 بنسبة تطور قدرها 1.8% مقارنة بـ21107 محول توزيع للعام الفعلي 2025/2024 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن الفعلي 2025/2024 قدرها 1.25%.
صناديق توزيع الجهد المنخفض
تستهدف الشركة الوصول إلى عدد صناديق التوزيع إلى 34284 صندوق خلال عام الموازنة 2027/2026 مقابل 33520 صندوق توزيع متوقع لعام 2026/2025 بنسبة تطور قدرها 2.3% مقارنة بـ33338 صندوق توزيع للعام الفعلي 2024/2025 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن الفعلي 2025/2024 قدرها 0.55%.
الحمل الأقصى للشركة: من المستهدف أن يصل الحمل الأقصى للشركة إلى 5786 م.وات خلال عام الموازنة 206 /207 مقابل 5508 م.وات متوقع لعام 206 /206 بنسبة تطور قدرها 5.0% مقارنة بـ5268 م.وات للعام الفعلي 204 /205 وبنسبة تطور لمتوقع لعام تحديدًا عن الفعلي.
جودة التغذية الكهربائية
تلتزم الشركة بتحقيق جودة التغذية الكهربائية لدى المشتركين بالشبكة وخفض معدلات الأعطال وزمن الفصل لتكون في الحدود المسموح بها وذلك من خلال المحافظة على مستوى جهد التغذية واستمرارية التيار الكهربائي بكفاءة وجودة عالية وتكثيف أعمال الصيانة ومتابعة تنفيذها طبقاً للبرامج المعتمدة وتوفير وسائل الانتقال والاتصال والمهمات المطلوبة لتحقيق المستوى المطلوب وتنفيذ خطط الإحلال والتجديد والتوسعات وتركيب المكثفات لتحسين معامل القدرة وتركيب منظمات الجهد والمحولات الذاتية (AUTO TRANSFORMER) لتحسين الجهود.
الإجراءات التي تستهدفها الشركة لتحسين جودة التغذية الكهربائية:
– استمرار التنسيق الكامل مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء لزيادة سعة المحولات وإنشاء محطات محولات جديدة وتدعيم دوائر الجهد العالي والفائق بالإضافة إلى معالجة انخفاض الجهود بالموزعات القائمة من المحطة بتغيير مغيرات الجهد على المحولات الرئيسية بمحطات المحولات.
– تعديل فتحات الحلقات للوضع الأمثل للعمل
– تركيب محولات ذاتية (AUTO TRANSFORMERS) أو منظمات جهد على المغذيات التي بها انخفاض في الجهد.
– متابعة خطة تحسين الجهد عند نهاية الخطوط وذلك عن طريق إنشاء موزعات جديدة في مراكز الأحمال لتخفيف الأحمال عن الموزعات القائمة وتدعيم الموزعات الحالية ذات الأحمال المرتفعة بمغذيات دخول جديدة.
– تدعيم المناطق ذات التحميل المرتفع والتي تعاني من انخفاض بالجهود بنهاية السورتيهات بمحولات.
– تقسيم مغذيات الخروج ذات الأحمال العالية بإنشاء مغذيات خروج جديدة.
– استخدام المحولات ذات مغيرات جهد سبعة خطوات بدلاً من خمس خطوات.
– استخدام محولات قدرة بجهد10.5 /0 .4 ك ف في نهاية المغذيات التي بها انخفاض في الجهد.
– التأكد من اختبار المهمات الموردة من خلال لجان الفحص والاستلام ومتابعة التنفيذ والتركيب والتشغيل وأعمال الصيانة والتطوير طبقاً للأصول الفنية
– الاستمرار في تنفيذ خطة إحلال وتجديد الشبكات للجهتين المتوسط والمنخفض
– الاستمرار في متابعة إحكام غلق الأكشاك وصناديق التوزيع وعلب الحائط
– الاستمرار في تركيب العازلات من النوع المقاوم للضباب في أعمال إنشاء الخطوط الهوائية
– زيادة سعة المحولات والكابلات وباقي مهمات الشبكة لتتناسب مع الزيادة في الأحمال نتيجة الزيادة في عدد المشتركين وضمان التحميل المقنن لمكونات الشبكة
– تغيير الشبكة الهوائية بالمدن إلى كابلات أرضية
– تنفيذ خطة نصف سنوية لقياس جهود المحولات عند نهاية السورتيهات مع القيام بمعالجة الانخفاض في الجهد
– تحديث أجهزة الوقاية ضد زيادة التيار والتسرب الأرضي لضمان انتقائية الفصل
– التوسع في استخدام سيارات اختبار حديثة لتحديد أعطال الكابلات مزودة بأجهزة V.L.F والتي تتميز بعدم التأثير على عزل الكابلات أثناء الاختبار مع استحداث ما يلزم من أجهزة الاختبارات
– التوسع في استخدام الكاميرات الحرارية التي تعمل بالأشعة تحت الحمراء لتحديد النقاط الساخنة ومعالجة هذه النقاط بالطرق الفنية السليمة
– تنفيذ الخطة السنوية لقياس مقاومة الأرضي لمهمات الشبكات للتأكد من أنها ضمن الحدود المسموح بها
– سرعة إصلاح أعطال شبكات الجهد المتوسط والمنخفض لتقليل زمن الفصل.
النشاط التجاري
الطاقة المشتراة (بدون الطاقة المرسلة من محطات التوليد الذاتي): تستهدف الشركة كمية طاقة مشتراه تبلغ35411 .951 مليون ك .و .س خلال عام الموازنة207 /206 مقابل33873 .306 مليون ك .و .س متوقع لعام206 /205 بنسبة تطور قدرها4 .5 % ومقابل32480 .317 مليون ك .و .س لفعلي204 /205 بنسبة تطور قدرها4 .3 % وبقيمة مستهدفه قدرها79030 .079 مليون جنيه مقابل74494 .460 مليون جنيه متوقع لعام206 /205 بنسبة تطور قدرها6 .1 % ومقابل69821 .465 مليون جنيه لفعلي204 /205 وبنسبة تطور لمتوقع206 /205 عن فعلي204 /205قدرها6 .7 %.
الطاقة المباعة
تستهدف الشركة بيع كمية قدرها31730 .685مليون ك و س خلال عام الموازنة207 /206 مقابل30214 .970مليون ك و س متوقع لعام206 /205 بنسبة تطور قدرها5 % ومقابل28786 .883مليون ك و س لفعلي204 /205 بنسبة تطور قدرها5 % لمتوقع206 /205 عن فعلي205 /204 وبقيمة مستهدفه تصل69608 .338مليون جنيه مقابل55701 .722مليون جنيه متوقع لعام206 /205 بنسبة تطور تصل25 % ومقابل46431 .455مليون جنيه لفعلي204 /205وبنسبة تطور لمتوقع206 /205عن فعالي204 /205قدرها20 %.
الفقــــــــد
تضمنت الخطة نسبة فقد الطاقة10 .4 % خلال عام الموازنة207 /206 مقابل10 .8 %متوقعة لعام206 /205 مقابل11 .37 %للفعلي204 /205.
الإجراءات التي تتخذها الشركة لخفض نسبة الفقد:
- ( أ ) الفقد الفني حيث تستهدف الشركة الوصول الى نسبة5 .4 % وذلك من خلال استهداف التالي:
- إنشاء موزعات جديدة فى مراكز الأحمال وتدعيم الموزعات القائمة بمغذيات دخول جديدة وتقسيم مغذيات الخروج (الخطوط الهوائية وحلقات الجهد المتوسط) ذات الأحمال العالية والأطوال الكبيرة.
- مراعاة مقاطع الكابلات لتتناسب مع الأحمال.
- إحلال وتجديد مكونات الشبكة من الخطوط المتهالكة للجهتين المتوسط والمنخفض.
- تكثيف أعمال الصيانة على الخطوط الهوائية للجهد المتوسط والمنخفض والمحولات طبقاً لتعليمات وإجراءات نظم الصيانة المعتمدة M.P.I.S واستخدام الكاميرات الحرارية لتحديد النقاط الساخنة على الجهتين المتوسط والمنخفض ومعالجتها.
- قياس أحمال وجهود الخطوط الهوائية والكابلات على شبكتي الجهد المتوسط والمنخفض وإجراء ما يلزم من معالجات واتزان للأحمال وتقسيم المغذيات لتحقيق الجهود القياسية للمناطق التي تعاني من انخفاض الجهد.
- تنفيذ خطة تدوير المحولات وإضافة محولات ذات قدرات أكبر لتقليل الفاقد في المحولات.
- تركيب مكثفات على الجهتين المتوسط والمنخفض بمكونات الشبكة لتحسين معامل القدرة.
- اتخاذ الإجراءات اللازمة طبقا للوائح حيال كبار المشتركين لتحسين معامل القدرة وتركيب مكثفات للوصول بمعامل قدرة إلى0 .96.
- مراجعة مستوى التوافقيات بالشبكة وخاصةً في المناطق الصناعية والعمل على تخفيضها لتحسين الفقد.
- متابعة تحسن الجهود على مستوى الجهد المتوسط بالتنسيق مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء.
- ( ب ) الفقد غير الفني حيث تستهدف الشركة الوصول الى5 % وذلك من خلال استهداف التالي:
- استكمال تركيب عدادات ذكية لجميع محطات المحولات والموزعات.
- مراجعة ثوابت العدادات لكبار المشتركين على الجهتين المتوسط والمنخفض على الطبيعة مقارنة مع القدرات التعاقدية.
- المرور على جميع المشتركين ذوي طبيعة التشغيل الموسمي.
- الالتزام الكامل ببرنامج معايرة العدادات لكبار المشتركين.
- المراجعة الدورية للعدادات التي لم يتم شحنها لأكثر من ثلاثة أشهر وخاصة العدادات بمحولات التيار ذات الشحن الثابت والمتدنّي.
- تكثيف أعمال لجان الضبط لمكافحة حالات الاستيلاء على التيار.
- سرعة تركيب العدادات للمقايسات المسددة والقضاء على قوائم الانتظار.
- العمل على مراجعة وتحليل التقارير الواردة من قراءة العدادات مسبقة الدفع بكارت تجميع القراءات وكارت الفصل والتوصيل ونظام الأوبتيكال عن طريق شركة شعاع.
- تعميم تطبيق برنامج القراءة الموحد لكبار وصغار المشتركين على مستوى الشركة.
<liاستكمال تركيب عدادات الإنارة العامة بكافة المحافظات).